OFICINA

Elaboração de Projetos de Intervenção Socioeconômica e Cultural | Planejamento Estratégico

Visa promover e possibilitar a elaboração, desenvolvimento e implantação de projetos de intervenção sociocultural e de fomento da economia local sustentável. O método criado pela Canela de Ema, propicia aprendizado rápido e, em apenas 20 horas, o participante constrói o projeto, sistematiza a sua apresentação e amplia a possibilidade de aprovação nas captações de recursos, não importando a amplitude do projeto.

3 MÓDULOS

3 MÓDULOS

MÓDULO 1

Onde estamos agora?
  • Abordagem estratégica
  • Análise de contexto
  • Atividade prática I

MÓDULO 2

Para onde queremos ir?
  • Definindo a visão
  • Estabelecendo os objetivos
  • Atividade prática II

MÓDULO 3

Como chegaremos lá?
  • 3 Encontros
  • Definição de Estratégias
  • Ferramentas de planejamento e ação
  • Elaboração dos projetos
  • Atividade prática III
  • Atividade prática IV

20 HORAS

20 HORAS

Personalizado
Só você
R$2.350
Os 3 módulos da oficina em 20 horas só para você. Totalmente personalizada, possibilitando alto rendimento e performance na elaboração e design do seu projeto.
  • Local da oficina definido pelo contratante
  • Ideal: Básico de Office e internet
  • A oficina poderá ser ministrada em qualquer local, acrescentando taxas de deslocamento e hospedagem ou via atendimento online evitando custos extras
de 2 a 10
Seu grupo
R$7.090
Oficina com 20 horas de duração. Inclui os 3 módulos. Para grupos de até 10 participantes- Ideal para associações, instituições públicas, ONG's e empresas que pretendam capacitar vários participantes ou vários projetos ao mesmo tempo.
  • Local da oficina definido pelo contratante
  • Ideal: Básico de Office e internet
  • A oficina poderá ser ministrada em qualquer local, acrescentando taxas de deslocamento e hospedagem ou ou via atendimento ou online evitando custos extras
Consulte
Grupo 10+
Consulte
Entre em contato conosco e vamos conversar para dimensionar sua necessidade de treinamento e fazermos um orçamento personalizado.
  • Local da oficina definido pelo contratante
  • Ideal: Básico de Office e internet
  • A oficina poderá ser ministrada em qualquer local, acrescentando taxas de deslocamento e hospedagem ou ou via atendimento online evitando custos extras

Seu projeto pronto para captação de recursos

Seu projeto pronto para captação de recursos

Oficina ministrada pelas consultoras

doro-bio

MARIA DOROTÉA DE AGUIAR BARROS NADDEO

Fundadora da Canela de Ema Ltda, em 1996, e hoje é a diretora responsável pela área de estratégia e planejamento, acumulando funções de consultoria e assessoria. Entre os principais trabalhos realizados pela empresa: i) assessoria técnica especializada para a estruturação e implantação do Sistema de Certificação de Produtos Artesanais no Estado do Ceará – Selo Ceart, no período de 2014/2019, ação do Governo do Estado que compõe o conjunto de políticas públicas de fomento do setor artesanal; ii) consultorias para realização de diagnóstico das políticas públicas destinadas a setor artesanal no estado do Acre; coordenação dos processos de elaboração de planejamento estratégico visando à implantação de políticas públicas de fomento do segmento artesanal; coordenação dos processos de concepção e desenvolvimento de sistema de gestão da comercialização para Artesanato Acreano, elaboração e construção de metodologia (…)

Formação acadêmica

  • Especialista em Desenvolvimento de Cooperativas. Centro Universitário Newton Paiva/ SEBRAE-MG, 2001-2002.
  • Especialista em Educação Ambiental. UNI-BH, 1994.
  • Especialista em Metodologia do Ensino Superior e Supervisão Pedagógica. FAE/UEMG, 1987.
  • Graduada em Pedagogia – Supervisão e Administração Escolar – Curso de Pedagogia do IEMG (atual FAE/UEMG), 1983-1985.
  • Formação complementar em Conservação, Gestão e Valorização de Bens Culturais. Fondazione Palazzo Spinelli – Firenze/Itália, Instituto Ítalo-Latino Americano e IEPHA/MG, 2002.
isabel

ISABEL ANDRADE PINTO

A profissional atua há mais de 15 anos em instituições voltadas para a conservação ambiental,  desenvolvendo atividades relacionadas à gestão de pessoas e processos. Tem experiência no setor público, terceiro setor e setor privado. Atuou como Secretária de Agricultura e Meio Ambiente na Prefeitura Municipal de Itamonte e como gestora de Unidades de Conservação junto ao Instituto Estadual de Florestas. No terceiro setor, colaborou elaborando e executando projetos com diversas ONGs em Minas Gerais, especialmente na Serra da Mantiqueira. No setor privado, em Brasília-DF, atuou coordenando a elaboração de Planos de Conservação e Uso de Reservatórios Artificiais, no contexto do licenciamento ambiental do Projeto de Integração do Rio São Francisco com Bacias Hidrográficas do Nordeste Setentrional. Tem experiência na gestão de equipes multidisciplinares, elaboração e gestão de projetos, elaboração de documentos técnicos e material informativo. Também tem experiência na condução de processos participativos e de mobilização social. No período de 2009 a 2011 ministrou disciplinas no curso de Gestão Ambiental da Fundação Educacional de Machado, Unidade São Lourenço, MG e no curso de pós graduação em Gestão e Análise Ambiental, na Faculdade Vitor Hugo.

Formação acadêmica

  • Especialista em Democracia Participativa, República e Movimentos Sociais – Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). 2012.
  • Mestre em Ecologia – Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). 1997.
  • Bacharel em Ciências Biológicas – Universidade de Brasília (UnB). 1994.

O que é a Oficina de Elaboração de Projetos de Intervenção Socioeconômica e Cultural | Planejamento Estratégico

Objetivo Geral

Capacitar profissionais interessados na construção e implantação de projetos de intervenção sociocultural e de fomento da economia local sustentável.

A quem se destina

Gestores públicos, representantes do terceiro setor, educadores, empresários, empreendedores, agentes de turismo, culturais, ambientais e de desenvolvimento, e todos os profissionais interessados em aprimorar seu trabalho a partir de técnicas e ferramentas de planejamento e gestão.

Estrutura dos módulos, carga horária e periodicidade

Realização de 5 encontros, sendo um por semana, com duração de 4 horas cada.
A cada módulo são indicadas atividades que deverão ser realizadas pelos participantes, até o módulo seguinte, e que serão analisadas e revisadas com as consultoras, criando a base para a construção de projetos e proporcionando um aprendizado que poderá ser aplicado no seu cotidiano.

Princípios norteadores | Ferramentas

Bases do planejamento estratégico utilizado pela ONU Habitat para a promoção do desenvolvimento local, entendido como um processo de tomada de decisão sistemático que concentra a atenção em temas importantes e em como resolvê-los.

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